Webinary branżowe GOZ 2030 – cztery perspektywy transformacji poprzedzające III Kongres GOZ 2030

W lutym 2026 r., w ramach przygotowań do III Kongresu GOZ 2030 „Zasoby na szali. Strategie GOZ w biznesie”, CSR Consulting zorganizowało cykl czterech webinarów branżowych poświęconych kluczowym sektorom transformacji cyrkularnej: branży spożywczej i produkcji żywności, opakowaniom i tworzywom sztucznym, tekstyliom oraz przemysłowi i produkcji.

Spotkania zgromadziły przedstawicieli biznesu, administracji i środowiska eksperckiego, a ich wspólnym mianownikiem była odpowiedź na pytanie, jak przejść od deklaracji do wdrożeń GOZ w realiach presji surowcowej, regulacyjnej i kosztowej.

1. Branża spożywcza i retail – gdzie GOZ styka się z codziennością konsumenta

Cykl webinarów otworzyło spotkanie poświęcone sektorowi spożywczemu i handlowi detalicznemu – obszarowi, w którym wyzwania gospodarki obiegu zamkniętego najszybciej przekładają się na decyzje projektowe, logistyczne i konsumenckie. To właśnie tutaj krzyżują się kwestie opakowań, marnowania żywności, efektywności materiałowej oraz odpowiedzialności producenta.

Najważniejsze wnioski z dyskusji:

• Transformacja cyrkularna w branży spożywczej wymaga jednoczesnego działania w kilku obszarach: projektowania opakowań, ograniczania strat produktów oraz optymalizacji logistyki.
• Handel detaliczny odgrywa kluczową rolę w „domykaniu obiegu”, ponieważ to na etapie dystrybucji i sprzedaży zapadają decyzje wpływające na skalę odpadów i możliwość ponownego wykorzystania materiałów.
• Szczególnego znaczenia nabiera współpraca w całym łańcuchu wartości – od producentów, przez sieci handlowe, po firmy zajmujące się zagospodarowaniem surowców wtórnych.
• GOZ w tym sektorze coraz częściej oznacza nie tylko działania środowiskowe, ale także poprawę efektywności operacyjnej, redukcję kosztów strat i lepsze zarządzanie surowcami.
• Wyzwania regulacyjne i rosnące oczekiwania konsumentów sprawiają, że firmy spożywcze i retailowe stają się jednym z głównych pól praktycznego wdrażania cyrkularności.

Uczestnicy podkreślali, że to właśnie w tym sektorze gospodarka obiegu zamkniętego przestaje być abstrakcyjną koncepcją, a zaczyna funkcjonować jako zestaw konkretnych decyzji biznesowych – widocznych zarówno w projektowaniu produktów, jak i w codziennych doświadczeniach konsumentów.

2. Opakowania i tworzywa sztuczne – od recyklingu do redukcji systemowej

Pierwszy webinar pokazał skalę wyzwań materiałowych. W Polsce ok. 80% opakowań wprowadzanych na rynek to opakowania jednorazowe, a globalnie zanieczyszczenie plastikiem – bez zdecydowanych działań – może w ciągu kilkunastu lat ulec podwojeniu.

Najważniejsze wnioski z dyskusji:

• Transformacja systemu opakowań musi obejmować cały cykl życia produktu – od projektowania po zagospodarowanie odpadu.
• Recykling jest konieczny, ale nie jest główną dźwignią zmiany. Kluczowe znaczenie ma redukcja materiałowa i ponowne użycie.
• Opakowania są jednym z najważniejszych obszarów ograniczania zanieczyszczenia plastikiem – dobrze zaprojektowana zmiana systemowa może znacząco zmniejszyć skalę wycieku tworzyw do środowiska.
• Firmy działają dziś w warunkach wysokiej niepewności regulacyjnej, szczególnie w kontekście PPWR i ROP, co utrudnia planowanie inwestycji.

Jak wskazywali uczestnicy, wiele przedsiębiorstw już realizuje działania wpisujące się w GOZ, ale nie identyfikuje ich jako elementu strategii cyrkularnej – brakuje wiedzy, narzędzi pomiaru i stabilnych ram systemowych.

W webinarze udział wzięli m.in. eksperci z Polski Pakt Plastikowy, Związek Pracodawców Przemysłu Opakowań i Produktów w Opakowaniach EKO-PAK oraz ORLEN S.A.

W lutym 2026 r., w ramach przygotowań do III Kongresu GOZ 2030 „Zasoby na szali. Strategie GOZ w biznesie”, CSR Consulting zorganizowało cykl trzech webinarów branżowych poświęconych kluczowym sektorom transformacji cyrkularnej: opakowaniom i tworzywom sztucznym, tekstyliom oraz przemysłowi i produkcji.

Spotkania zgromadziły przedstawicieli biznesu, administracji i środowiska eksperckiego, a ich wspólnym mianownikiem była odpowiedź na pytanie, jak przejść od deklaracji do wdrożeń GOZ w realiach presji surowcowej, regulacyjnej i kosztowej.

3. Tekstylia – sektor w centrum zmian regulacyjnych i projektowych

Drugi webinar poświęcony był branży tekstylnej, która znajduje się dziś w punkcie zwrotnym – pomiędzy rosnącymi wymaganiami regulacyjnymi a koniecznością przeprojektowania modeli produkcji i konsumpcji.

Kluczowe obserwacje:

• Sektor tekstylny staje się jednym z obszarów intensywnego wdrażania rozszerzonej odpowiedzialności producenta i ekoprojektowania.
• Presja regulacyjna i surowcowa wymusza zmianę myślenia: nie tylko jak produkować, ale jak wydłużać życie produktów i ograniczać powstawanie odpadów.
• Tylko niewielka część materiałów globalnie wraca dziś do obiegu, co pokazuje skalę niewykorzystanego potencjału cyrkularności.
• Konsumenci coraz częściej oczekują trwałości, naprawialności i modeli użytkowania zamiast jednorazowej konsumpcji.

Eksperci podkreślali, że ekoprojektowanie staje się narzędziem strategicznym, a nie wyłącznie środowiskowym – przesądza o przyszłej konkurencyjności produktów na rynku UE.

W spotkaniu uczestniczyli m.in. przedstawiciele środowiska naukowego i biznesowego, w tym eksperci związani z Akademia Leona Koźmińskiego oraz SGH Warsaw School of Economics.

4. Przemysł i produkcja – cyrkularność jako narzędzie efektywności kosztowej

Trzeci webinar koncentrował się na praktycznym wymiarze GOZ w działalności operacyjnej przedsiębiorstw produkcyjnych.

Punktem wyjścia były dane ekonomiczne: koszty bieżące ochrony środowiska w Polsce w 2024 r. wyniosły 118 mld zł, z czego aż 57% stanowiły wydatki związane z gospodarką odpadami (dane Główny Urząd Statystyczny).

Najważniejsze wnioski:

• Ponowne wykorzystanie odpadów produkcyjnych staje się nie tylko działaniem środowiskowym, ale realnym źródłem oszczędności.
• GOZ w przemyśle obejmuje również zamykanie obiegów wody, energii i materiałów – to podejście systemowe, inspirowane m.in. symbiozą przemysłową.
• Największym wyzwaniem nie jest dziś dostępność technologii, lecz współpraca w łańcuchu wartości i tworzenie rynków dla surowców wtórnych.
• Transformacja wymaga partnerstw między producentami, dostawcami technologii, recyklerami i odbiorcami końcowymi.

Przedstawiciele biznesu wskazywali, że GOZ ma potencjał transformacyjny – pozwala wydłużać cykl życia produktów, odzyskiwać własne strumienie materiałowe i rozwijać nowe modele działalności oparte na zawracaniu zasobów do obiegu.

Wspólny mianownik: przejście z etapu ambicji do etapu wdrożeń

Choć każdy webinar dotyczył innego sektora, z dyskusji wyłonił się spójny obraz rynku:

• GOZ przestaje być koncepcją środowiskową, a staje się narzędziem zarządzania ryzykiem surowcowym i kosztowym.
• Największy potencjał tkwi na etapie projektowania produktów i modeli biznesowych, a nie wyłącznie w zagospodarowaniu odpadów.
• Firmy potrzebują stabilnych regulacji, dostępu do danych oraz partnerstw w łańcuchach wartości, aby skalować rozwiązania.
• Transformacja cyrkularna to proces systemowy – obejmujący materiały, technologie, modele użytkowania i współpracę międzysektorową.

Cykl webinarów był merytorycznym wprowadzeniem do tematów, które zostaną pogłębione podczas III Kongresu GOZ 2030 – od strategii materiałowych i bezpieczeństwa surowcowego po konkretne modele wdrożeń w przedsiębiorstwach.

Organizatorem Kongresu jest firma CSR Consulting. Wydarzenie objęły patronatem Eco-Ekonomia, ESG Trends oraz Portal Komunalny.