Wyzwanie

Główne wyzwanie polegało na ograniczeniu negatywnego wpływu działalności handlowej na środowisko — zmniejszeniu ilości odpadów plastikowych, ograniczeniu zużycia tworzyw pierwotnych oraz redukcji emisji CO₂.

Opis działania

Kaufland wykorzystuje surowce wtórne do produkcji jakościowych artykułów. W ofercie są m.in. torby wykonane w 80% z folii ze sklepów, organizery, kosze na śmieci i pojemniki w 100% z recyklatu, akcesoria kuchenne z sieci rybackich oraz odzież sportowa Newcential z PET i innych odpadów, posiadająca certyfikat GRS.

Działania wpisują się w strategię Grupy Schwarz REset Plastic, zakładającą redukcję zużycia tworzyw sztucznych o 20% do 2025 r. i maksymalną recyklingowalność opakowań marek własnych. Produkty z recyklatu ograniczają zużycie surowców pierwotnych, emisję CO₂ oraz ilość odpadów, a torby neutralizowane są poprzez wsparcie elektrowni wodnych w Wietnamie. Upcycling przynosi także korzyści społeczne i ekonomiczne, promując świadome wybory konsumentów i efektywną gospodarkę odpadami.

Projekt Kaufland zdobył nagrodę główną w konkursie Stena Circular Economy Award.

Efekty

Edukacja społeczna: promowanie idei upcyclingu i świadomych wyborów zakupowych.

Optymalizacja zasobów: mniejsze zużycie surowców i efektywne zarządzanie odpadami w ramach Grupy.

Ochrona środowiska: redukcja ilości generowanych odpadów oraz emisji dwutlenku węgla.

Kluczowe wnioski

Upcycling – czyli wykorzystywanie materiałów już w obiegu – to realna i skuteczna strategia na ograniczenie zużycia surowców pierwotnych i zmniejszenie odpadów.
Produkty z recyklatu mogą być konkurencyjne jakościowo i atrakcyjne dla konsumentów – co oznacza, że zmiana konsumenckich nawyków jest możliwa, jeśli marka zaoferuje dobrą alternatywę.
Działania z zakresu GOZ przynoszą korzyści wielowymiarowe: środowiskowe, ekonomiczne, wizerunkowe i społeczne — co czyni je opłacalnymi nie tylko z punktu widzenia ekologii, ale i biznesu.