Wyzwanie

W branży odzieżowej i obuwniczej znaczącym problemem jest wysoka intensywność zasobów oraz generowanie odpadów i emisji na różnych etapach łańcucha wartości — od pozyskiwania surowców, przez produkcję i logistykę, aż po użytkowanie i koniec życia produktów.

Opis działania

Grupa CCC podjęła pionierski krok jako pierwsza firma z Polski raportując swoje działania w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym w narzędziu Circulytics, stworzonym przez Ellen MacArthur Foundation — jedną z najbardziej uznanych organizacji promujących cyrkularność. Circulytics to międzynarodowa metodologia oceny, która analizuje strategię firmy, jej plany, procesy oraz faktyczne wyniki w obszarze cyrkularności, obejmując wszystkie fazy działalności — od zaopatrzenia materiałowego, przez produkcję, logistykę, aż po sprzedaż i końcowe odpady. Raportowanie do Circulytics umożliwia uzyskanie obiektywnej oceny stopnia wdrożenia zasad GOZ oraz wskazanie obszarów do poprawy na dalszych etapach transformacji.

Efekty praktyki

Raportowanie do Circulytics dostarcza pełnego obrazu, jak Grupa CCC radzi sobie z wdrażaniem zasad gospodarki o obiegu zamkniętym oraz jakie konkretne działania przynoszą rezultaty, a gdzie są luki do poprawy.
Narzędzie porównuje wyniki firmy z branżą, co daje CCC kontekst i motywację do dalszego doskonalenia projektów cyrkularnych.
Ocena i rekomendacje z Circulytics stanowią impuls do realizacji kolejnych projektów ujętych w Roadmapie Gospodarki Obiegu Zamkniętego oraz do dalszego rozwoju cyrkularnych praktyk biznesowych.

Kluczowe wnioski

Transparentne raportowanie do międzynarodowych narzędzi oceny (takich jak Circulytics) stanowi solidny fundament do budowania strategii GOZ i pozwala mierzyć postęp w czasach, gdy wymagania w zakresie zrównoważonego rozwoju stale rosną.
Ocena cyrkularności to nie tylko ranking — to także narzędzie diagnostyczne, które wskazuje konkretne działania wymagające wzmocnienia, oraz daje firmie przewagę w porównaniu do konkurentów.
Realizacja zasad gospodarki o obiegu zamkniętym wymaga systemowego podejścia — od strategii i planowania, poprzez zaangażowanie pracowników i partnerów, aż po praktyczne działania operacyjne w zakresie projektowania produktów, ich użytkowania i odzysku zasobów.