Główne wyzwanie polegało na ograniczeniu negatywnego wpływu działalności handlowej na środowisko — zmniejszeniu ilości odpadów plastikowych, ograniczeniu zużycia tworzyw pierwotnych oraz redukcji emisji CO₂.
Wyzwanie
Opis działania
Kaufland wykorzystuje surowce wtórne do produkcji jakościowych artykułów. W ofercie są m.in. torby wykonane w 80% z folii ze sklepów, organizery, kosze na śmieci i pojemniki w 100% z recyklatu, akcesoria kuchenne z sieci rybackich oraz odzież sportowa Newcential z PET i innych odpadów, posiadająca certyfikat GRS.
Działania wpisują się w strategię Grupy Schwarz REset Plastic, zakładającą redukcję zużycia tworzyw sztucznych o 20% do 2025 r. i maksymalną recyklingowalność opakowań marek własnych. Produkty z recyklatu ograniczają zużycie surowców pierwotnych, emisję CO₂ oraz ilość odpadów, a torby neutralizowane są poprzez wsparcie elektrowni wodnych w Wietnamie. Upcycling przynosi także korzyści społeczne i ekonomiczne, promując świadome wybory konsumentów i efektywną gospodarkę odpadami.
Projekt Kaufland zdobył nagrodę główną w konkursie Stena Circular Economy Award.
Efekty
Edukacja społeczna: promowanie idei upcyclingu i świadomych wyborów zakupowych.
Optymalizacja zasobów: mniejsze zużycie surowców i efektywne zarządzanie odpadami w ramach Grupy.
Ochrona środowiska: redukcja ilości generowanych odpadów oraz emisji dwutlenku węgla.