Asysta GOZ

Czy bierzesz leki bez uprzedniej diagnozy? Podobnie myślimy o transformacji GOZ. Nie można jej prowadzić bez kompleksowego przeglądu przepływów materiałowych w łańcuchu wartości w odniesieniu do nadchodzących regulacji i oczekiwań klientów. Konieczny jest także przegląd aktualnych praktyk rynkowych w branży oraz  polityk i dokumentów wewnętrznych Twojej firmy. Powierz to praktykom i zyskaj cyrkularny przegląd swojego firmowego organizmu.  

 Usługa Diagnozy GOZ obejmuje :  

• praktyczne warsztaty wprowadzające,   

• przegląd dokumentacji firmy i wywiady z kluczowymi działami  

• określenie analiza mocnych i słabych stron w obszarze GOZ firmy   

• określenie potencjału transformacji w łańcuchu wartości firmy   

• identyfikację kluczowych obszarów działania 

Chcesz wdrażać GOZ w firmie, ale niewiele o tym wiesz? A może potrzebujesz ugruntować posiadaną już wiedzę? Przeprowadzamy szkolenia dostosowane do potrzeb zespołów. Omawiamy czym jest gospodarka obiegu zamkniętego, jaka jest jej geneza i czemu jest ważna w danej branży. Prezentujemy przegląd wymogów prawnych już obowiązujących na rynku oraz tych, które są na horyzoncie. Robimy przegląd najlepszych praktyk rynkowych.   

Wybrane tematy szkoleń, które prowadzimy:  

• GOZ jako nowy model gospodarki przyszłości   

• Nowe modele i strategie biznesowe GOZ   

• Normy i systemy zarządzania cyrkularnością organizacji   

• Kluczowe regulacje krajowe i unijne związane z transformacją GOZ w odniesieniu do branży 

Jak przejść z modelu liniowego do cyrkularnego? W ramach usługi „Strategia GOZ” pomagamy firmom w zintegrowaniu zasad gospodarki obiegu zamkniętego ze strategią firmy. Opracowujemy strategie, które pozwalają ograniczyć zużycie surowców, zmniejszyć ilość odpadów oraz zwiększyć efektywność operacyjną przedsiębiorstwa.  

Łączymy analizę procesów, wiedzę regulacyjną i modelowanie ekonomiczne, aby stworzyć realny plan transformacji, dopasowany do specyfiki działalności firmy i jej łańcucha wartości.  

Co obejmuje usługa  

• analizę obecnego wykorzystania surowców, materiałów i odpadów  

• spotkania warsztatowe służące wypracowaniu modelu oraz identyfikacji możliwości wdrożenia rozwiązań GOZ   

• opracowanie modelu strategii i planu działań  

• rekomendacje organizacyjne i inwestycyjne