Wyzwanie

Współczesna gospodarka nadal opiera się na modelu liniowym „weź wytwórz wyrzuć”, co prowadzi do nadmiernego zużycia zasobów, generowania odpadów oraz narastającego wpływu na klimat i środowisko. Przemysł chemiczny, ze swoją dużą zależnością od surowców kopalnych i rozbudowanymi łańcuchami wartości, stoi przed wyzwaniem przejścia do modelu gospodarki o obiegu zamkniętym, w którym zasoby są maksymalnie ponownie wykorzystywane i ich cykl życia wydłużany.

Opis działania

W 2022 roku firma BASF uczestniczyła w pilotażowym projekcie oceny efektywności gospodarki o obiegu zamkniętym, który został opracowany we współpracy z WWF i Taival, i stanowił istotny krok w kierunku integracji zasad GOZ w strategię firmy. Celem pilotażu było przetestowanie narzędzia Circular Business Assessment (CBA), analizującego kluczowe obszary transformacji cyrkularnej, takie jak zarządzanie ryzykiem, strategie, kultura organizacyjna i raportowanie. Dzięki temu firma BASF zyskała narzędzie do monitorowania postępów oraz podejmowania świadomych decyzji w zakresie zrównoważonego rozwoju.

Efekty dobrej praktyki

Pełna diagnoza cyrkularności firmy – poprzez udział w CBA BASF uzyskał uporządkowany i holistyczny obraz swojej aktualnej pozycji w zakresie GOZ, obejmujący zarówno obszary strategiczne, jak i operacyjne.
Ugruntowanie podstaw transformacji – raport pokazał, że BASF już wdrożył wiele fundamentów niezbędnych do przejścia na gospodarkę obiegu zamkniętego, takich jak kultura organizacyjna zorientowana na zrównoważony rozwój czy mechanizmy identyfikacji ryzyk i szans.
Niezależne rekomendacje rozwojowe – dzięki analizie ekspertów WWF i Taival możliwe było sformułowanie konkretnych wskazań dalszych działań i priorytetów, które BASF może podjąć, by zwiększyć ambicję i skuteczność działań cyrkularnych.

Kluczowe wnioski

Systematyczna ocena cyrkularności daje firmom strategiczną mapę drogową transformacji, pokazując zarówno silne strony, jak i luki wymagające działań.
Zaangażowanie różnych działów i holistyczne podejście (strategia, struktury zarządzania, kultura, raportowanie) jest kluczowe, gdy przedsiębiorstwo chce integrować zasady GOZ w całej organizacji.
Współpraca z zewnętrznymi ekspertami i narzędziami oceny (takimi jak WWF i Taival Advisory) pozwala firmom spojrzeć szerzej na cyrkularność i wdrożyć rozwiązania, które przynoszą realne efekty środowiskowe i biznesowe.